5月第4周
社媒 & 独立站
& AI项目组周报
本周重点围绕社媒内容测试、AI 基础设施与出图能力、小程序 GPT 出图方案推进，并继续沉淀团队可复用的接入文档、Skill 和交付材料。
一、上周工作进度
本周围绕鸟类产品社媒内容持续进行测试，核心是用 AI 视频和爆款内容复刻验证平台自然流量，并逐步建立用户互动和 UGC 沉淀路径。
1.1 选题方向
- 竞品爆款内容复刻：参考同类产品高互动内容形式，复刻适合品牌账号表达的 AI 视频与图文内容。
- 其他动物类爆款内容迁移：将猫狗、松鼠、野生动物等更大流量池中的爆款表达方式迁移到鸟类内容中。
- AI 共创趣味科普内容：结合 AI 生图、AI 视频和鸟类知识点，产出更适合 TikTok / Instagram / Facebook 分发的轻科普内容。
1.2 社媒平台数据
整体看，Instagram / Facebook 已开始触达非粉丝流量池，后续重点应继续提升互动率、主页访问率和关注转化。
1.3 内容生产流程
- AI 生图：重点优化鸟类形态、产品 Logo、背景真实感和产品使用痕迹。
- AI 视频：控制镜头、动作和鸟类行为合理性，避免不科学或不符合产品场景的内容。
- 整体方向：降低明显 AI 感，同时保留品牌识别和产品使用场景。
1.4 用户互动与社区
- 用户互动：Facebook 和 TikTok 已出现个别真实产品用户互动。
- Reddit：官方账号和相关话题社群已完成搭建，社区装修完成，目前保持私密状态。
- UGC 路径：后续可结合售后邮件、包装卡片、官网页面和用户投稿活动，引导用户进入社群并沉淀内容。
2. AI
本周 AI 侧重点是把基础设施、出图网关、团队接入和运营 Skill 继续做成可复用底座。
2.1 AI 基础设施与出图网关
Sub2API · Open WebUI · THX Image API · New API
| 方向 | 推进内容 | 结果 |
|---|
| 核心服务 | 完成 Sub2API、Open WebUI、THX Image API、New API 等服务的部署、联调与能力补齐。 | 为小程序、客户项目和内部工具复用 AI 能力打基础。 |
| 接口兼容 | 新增独立出图入口，并补充 `/v1/responses`、`/v1/models`、`/v1/chat/completions`、`/v1/images/generations` 等接口兼容。 | 减少不同调用场景的重复适配成本。 |
| 用量与文档 | 新增 API 文档页、Key 用量后台和 SQLite 用量记录。 | 便于团队成员接入、调试和成本追踪。 |
| 部署迁移 | 处理 HTTPS、域名、服务器端口、安全组等问题，并完成东京服务器初始化与部分 AI 服务迁移。 | 提升后续服务稳定性和可维护性。 |
2.2 团队接入与运营工具
- 接入文档：针对 Claude Code、Codex、Claude Desktop、OpenAI-compatible、DeepSeek 等场景整理接入说明。
- 权限配置：完成 Sub2API 分组、Key 权限、模型映射和成员接入说明，降低后续团队配置成本。
- 运营 Skill：优化 Amazon / Walmart WorkBuddy 安装页、开工检查、输出结构与反馈流程。
- 知识库方向：推进公司知识库助手、员工资料整理、CEO Agent 和管理层校准相关页面与输出结构。
2.3 PicGenie 出图工作台
- 部署排查：完成云端后端、前端和 Railway 部署相关问题排查。
- 调用修复：修复 Vertex / Gemini 调用格式和模型别名问题。
- 2.0 能力：推进可用性标注、问题标签、可用率统计、导出过滤、Dashboard KPI 等功能。
- 流程沉淀：初步形成“可用图筛选 - 问题归因 - 人工节点 - 后续任务卡”的工作流。
3. 小程序
3.1 业务重点
GPT 出图 · 酷酷来客 · 新订单资料
- 小程序业务线：明确本阶段优先围绕 GPT 出图能力、酷酷来客上线和新订单资料收集推进。
- 出图能力：梳理多供应商接入、充值余额、算力包和后台配置方案。
- 复用边界：明确后续小程序 AI 能力优先复用统一 AI 网关和团队接入文档。
3.2 客户方案与交付材料
- 万象AI：完成客户方案稿、HTML 方案页和原型页面优化，并完成服务器部署。
- 报价口径：梳理 GPT 出图能力报价方案，包括用户端提示词输入、比例选择、默认 4K、次数包和体验次数等产品口径。
- 合作模式：梳理低开发费加销售分成、高部署费加成本结算、客户自接第三方等不同商业合作模式。
- 合同与需求：支持商业 IP、识客、聚客等项目的合同和需求材料整理，保证客户沟通材料口径统一。
二、本周工作计划
1. 社媒
- TikTok：继续推进 Na、Lb 两组内容测试，围绕 AI 实拍、趣味科普、爆款复刻三类内容保持稳定发布，并单独跟踪浏览量、点赞、评论、收藏、转发和互动率。
- Instagram：继续以 Reels 为核心内容形式，补齐每周浏览量、触达账号、非粉丝占比、互动和关注转化数据。
- Facebook：继续承接爆款复刻内容、品牌质感内容和轻互动内容，重点观察内容互动、主页访问和新增关注。
- TikTok 官号：推进官号绑定相关事项，本周抽出部分时间重点推进官号绑定及相关产品上架工作。
- 内容流程：持续优化 AI 生图和视频生产流程，提升真实感、品牌识别度和产品使用场景合理性。
- Reddit：准备社区公开前的内容储备和互动机制，设计真实用户 UGC 沉淀路径。
2. AI
- 基础设施：继续完成域名、HTTPS、安全组、服务迁移和接口文档收尾，保证小程序、内部工具和团队成员可持续接入。
- 接入说明：完善 Sub2API、New API、THX Image API 等服务的 Key 分组、模型映射、用量查看和常见问题处理流程。
- 运营反馈：收集运营同事在 Amazon / Walmart / 知识库等 Skill 使用过程中的反馈，优化触发、数据读取、输出结构和异常处理。
- PicGenie：推进 2.0 可用性评估与素材筛选工作流，完善可用率统计、问题标签、导出过滤、Dashboard KPI 和人工修正节点。
- 知识库：继续完善 WorkBuddy、公司知识库助手和 CEO Agent，沉淀可复用的运营 Skill、团队 SOP 和管理资料结构。
3. 小程序
- GPT 出图：推进小程序 GPT 出图能力方案落地，明确提示词输入、比例选择、默认 4K、次数包、体验次数和后台配置细节。
- 供应商与计费：继续梳理多供应商接入、成本核算、充值余额和算力包方案，明确与统一 AI 网关的复用边界。
- 交付材料：继续支持小程序相关客户项目的合同、需求清单和交付口径整理，保证对外材料口径统一。